Redes e infraestructuras avanzadas
Hoy en día todos los procesos de negocio de una compañía están cada vez más íntimamente relacionados con la infraestructura tecnológica. A Visión de Ingeniería, sabemos que un modelo que permita optimizar la infraestructura de una empresa permite que la organización pueda seguir siendo competitiva en un entorno económico cada vez más dinámico y digital. Este modelo de optimización permite que todos los equipos humanos involucrados colaboren de forma natural para conseguir una mejor capacidad de acción organizativa, aprovechando los avances en movilidad y conectividad.
Este modelo ofrecido por Visión de ingeniería se basa en una premisa fundamental que consiste en el conocimiento por el cual cada día aumenta la necesidad corporativa de mejorar en el rendimiento, conectividad y los costes de la infraestructura, proponiendo para lo cual una serie de procesos o fases que potencian los puntos colaborativos y reducen los costes de forma que el ROI sea óptimo para la compañía, trabajando conjuntamente con los departamentos de TI de la organización y reduciendo la presión sobre estos departamentos TI, a los cuales el propio crecimiento de la organización exige unos entornos cada vez más seguros, con más confianza y adecuados al crecimiento natural de la compañía.
Los grandes pilares que sustentan este modelo y que permiten afrontar con éxito la optimización de la infraestructura de una organización son los siguientes:
Estos dos pilares permiten a nuestro equipo obtener un conocimiento de la infraestructura de la organización suficiente para poder afrontar los retos necesarios para optimizar la infraestructura de la compañía y alinearla con las necesidades del negocio.
Las áreas fundamentales en las cuales el análisis de la auditoría y la gestión de procesos y procedimientos hacen hincapié se resumen en el siguiente gráfico:
El análisis detallado de estas áreas evalúa el estado de madurez del entorno TI de la organización, permitiendo conocer en detalle la situación en un momento temporal dado y la permisividad que ofrece el entorno para evolucionar paralelamente con el negocio de la compañía.
Estado de madurez
Este modelo permite, mediante el uso de herramientas específicas, ayudar a establecer y organizar las prioridades de TI, planificando de forma eficaz el proceso de cambio, durante un periodo que puede durar varios años. Mediante la creación y consecución de una serie de hitos que tienen que ser consensuados entre todos los equipos involucrados; el entorno TI de la compañía consigue crecer hacia un modelo evolucionado organizativamente y que permite afrontar con un grado de éxito idóneo los cambios que el mercado exige a la compañía, tanto en el negocio implícito a la organización como el área de sistemas de la información.
Estado y optimización.
Hoy en día, aunque los departamentos de TI prefieren evolucionar hacia un estado dinámico, las compañías prefieren centrarse de forma exclusiva en la optimización de costes. Los pasos siguientes, una vez establecido el modelo de infraestructura, consisten a identificar el punto de destino más adecuado para las circunstancias de la compañía.
Posiblemente, unos de los puntos más importantes de este modelo de optimización de infraestructura avanzada es la capacidad para establecer planificaciones a largo plazo, mediante la definición de hitos a corto plazo, que establecen los fundamentos para iniciativas de larga duración, orientadas a mejorar la competitividad y que permiten diseñar una hoja de ruta para la planificación correcta de presupuestos, asignación de recursos y protección de las inversiones. Este modelo estratégico garantiza, además, que los proyectos de mejora son equilibrados y que se identifican plenamente con los puntos donde es necesaria la integración.
Administramos la red por un nivel de seguridad óptimo. Con una configuración de seguridad óptima de su red, conseguirá que los datos guardados a sus equipos de trabajo estén protegidos de riesgos que puedan venir del interior de su empresa y otras amenazas que puedan llegar desde Internet.
Modelo de optimización.
El siguiente gráfico muestra el modelo de optimización sobre el cual Visión de Ingeniería trabaja y que permite evaluar el estado de madurez de una compañía en un momento temporal:
Las empresas más importantes del mundo están transformando su infraestructura tecnológica para pasar de ser un centro de coste a un activo estratégico. Este modelo de crecimiento mostrado permite identificar las prioridades de mejora.
El camino hacia la optimización.
Analizando las compañías que tienen el modelo de gestión de infraestructuras dinámico, aparecen cinco grandes grupos necesarios para avanzar hacia un modelo maduro, reduciendo el TCO, mejorando los niveles de servicio y aumentando la agilidad de la empresa:
- Estandarización de plataforma.
- Implementación de herramientas de seguridad que cubran todos los aspectos sobre el cumplimiento de normativas.
- Automatización de procesos.
- Gestión centralizada de la plataforma.
- Virtualización y consolidación de servicios y servidores.
